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| ___CONSULTORIA EMPRESARIAL |
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Usuario: | Jose Carlos Miranda Quezada | |
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Lugar: | Lima - Peru | |
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Categoría: | Contable | |
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Pregunta: | Tengo una empresa comercial con 5 años en el mercado, y tengo actualmente 12 empleados. Mi hijo recientemente se ha incorporado al negocio e insiste en que comencemos a generar nuestra estructura de costos con el ABC, pero yo no estoy de acuerdo debido a que ni siquiera se lo que es, y por tanto prefiero seguir asignando costos de forma tradicional. ¿Cuál es su recomendación? | |
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Respuesta: |
| Estimado Jose Carlos, el ABC, que viene de las siglas en ingles ACTIVITY BASED COSTING, nos es nada mas que un sistema de costeo basado en actividades realizadas a través de los llamados drivers de actividades, y utilizado mayormente en empresas donde el costeo tradicional no refleja la real estructura de costos debido a la cantidad de actividades que se realizan para transformar el producto. En su caso pensamos que al tratarse de un negocio comercial, donde se compra a un precio y se vende a un mayor precio, y al no haber transformación alguna del producto, no es necesario complicarse con un sistema de costeo, que requiere monitoreo constante y el cual fue diseñado para un tipo de actividad de mucha mayor complejidad. |
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(Por Ejemplo Palabra clave, Usuario, Categoria) |
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Tengo una empresa comercial con 5 años en el mercado, y tengo actualmente 12 empleados. Mi hijo recientemente se ha incorporado al negocio e insiste en que comencemos a generar nuestra estructura de costos con el ABC, pero yo no estoy de acuerdo debido a que ni siquiera se lo que es, y por tanto prefiero seguir asignando costos de forma tradicional. ¿Cuál es su recomendación?
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Contable | |
Jose Carlos Miranda Quezada | | |
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